回首商機(jī)洶涌的2008年,對服裝行業(yè)來說是不平靜的一年:國際品牌陸續(xù)探路國內(nèi),品牌連鎖競爭激烈,金融危機(jī)重創(chuàng),嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境讓本已微利的服裝行業(yè)處境困難。如何扶持2009服裝終端銷售的增長,是每個服裝經(jīng)銷商關(guān)心的問題,而兒童用品市場的井噴勢頭,讓所有的人眼前一亮,在危機(jī)中機(jī)會出現(xiàn)了。早就備受關(guān)注的兒童服裝品牌---孩之寶卓龍·占尼童裝坊,經(jīng)歷了整整6個年頭的洗禮,日漸成熟,其兒童名品專賣漸成氣勢,迎來騰飛之姿。
兒童用品專賣加盟店的智慧之選潛力有多大?是加盟大品牌好,還是加盟小品牌好?據(jù)一位開了3年孩之寶卓龍·占尼童裝坊的經(jīng)營者介紹,他先后代理過3個品牌。前倆個分別走的是高端和低端的路線,高端的品牌,4-5折提貨,但由于購買人群有限,總體收銀不會超過30%。小品牌收銀率高,但是由于商品本身的價格比較低,所以,經(jīng)營并不特別多。
在這種情況下,孩之寶卓龍·占尼童裝坊店給她帶來了商機(jī),首先孩之寶卓龍·占尼童裝坊店側(cè)重名品,不只是服裝,還有玩具,文具等一系列兒童相關(guān)用品,是個綜合性的售賣專場,非常適合家長和孩子一站式購物,收銀點頗多,其次是孩之寶卓龍·占尼童裝坊價格非常合理,其零售價在幾元到幾百元之間,款式應(yīng)有盡有,適合國內(nèi)各種人群消費,價格結(jié)構(gòu)設(shè)置合理,質(zhì)量有扶持同時也給了商家更多的收銀回旋余地。多年的經(jīng)營實踐,使這位開了2 、3年兒童服裝店的老板認(rèn)識到這是一次不可失去的商機(jī),于是他毫不猶疑地加盟了孩之寶卓龍·占尼童裝坊。