西安幼兒園加盟

小太陽幼兒園立足教育行業(yè)已有數(shù)年，其以個(gè)性化教育為幼兒提供服務(wù)，耳目一新的教學(xué)模式為品牌樹立起較好的形象，品牌市場(chǎng)份額得到快速拓展，進(jìn)而成為享譽(yù)國內(nèi)的教育品牌之一。小太陽幼兒園的持續(xù)發(fā)酵很快引起創(chuàng)業(yè)人士關(guān)注，一些讀者因此

　　我國民辦教育經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，從得到法律合法地位的肯定，到發(fā)展受到政策的鼓勵(lì)，從無到有，如今已形成了一定的規(guī)模，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)從我國教育體系的補(bǔ)充部分發(fā)展成為不可或缺的部分。而學(xué)前教育是民辦教育細(xì)分領(lǐng)域里

　　據(jù)調(diào)查，很多設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)、年檢不合格、教學(xué)質(zhì)量沒扶持的幼兒園都被迫關(guān)閉，有的甚至被吊銷辦學(xué)許可證。而也有一些幼兒園在艱難中找到了競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)、突破點(diǎn)，獲得了更好的發(fā)展。在調(diào)查中，香港跨世紀(jì)在深圳的一位加盟園的園長說：“以

　　新建幼兒園想要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)生源爆滿，并不容易。不過其中也有規(guī)律可循，招生容易的大致可分兩種：優(yōu)先種，先天條件優(yōu)越的，它們依托已有的家長口碑和群體，很容易贏得家長信任，如果再引入特色的教育、管理，一旦宣傳到位，很容易“

　　據(jù)新華社報(bào)道，17日晚，浙江省桐鄉(xiāng)市公安局振東派出所接到群眾報(bào)案，懷疑其孩子在桐鄉(xiāng)市諾亞舟巴黎都市幼兒園讀書期間被幼兒園老師用針筒扎屁股。家長報(bào)警后，振東派出所警方迅速出警，與家長代表、園長等人一同在學(xué)校搜查，發(fā)現(xiàn)了

　　孩子在幼兒園和家里有不同的表現(xiàn)，這是許多孩子家長比較苦惱的問題。今天，跨世紀(jì)小編就幫您解決這個(gè)問題。 　　首先，我們一起來認(rèn)識(shí)一下這個(gè)問題背后的三個(gè)原因： 　　1、環(huán)境不同

　　在大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)立的背景下，如何提升創(chuàng)業(yè)成功幾率很關(guān)鍵，據(jù)囯際經(jīng)驗(yàn)表明，加盟一個(gè)連鎖品牌，創(chuàng)業(yè)成功幾率會(huì)在百分之七十以上，而獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功幾率在百分之十以下。因此，小編建議大家在創(chuàng)業(yè)初期，先加盟一個(gè)連鎖品牌，這樣可以

　　隨著消費(fèi)升級(jí)的到來，以高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、高學(xué)歷為主的80后、90后家長群，對(duì)于學(xué)前教育的要求也在不斷提升。作為想要智慧之選幼教行業(yè)的園長及智慧之選人必須敏銳地察覺到市場(chǎng)變化，尋求新的突破與發(fā)展，借助品牌的力量使幼兒園的教育

　　北大新世紀(jì)Crest開發(fā)區(qū)幼兒園（遼寧）-坐落在阜新市開發(fā)區(qū)，隸屬于阜新市教育局，是一所由北京礪仁集團(tuán)斥資2000余萬元傾力打造的阜新地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園。幼兒園建筑面積2500平米，占地面積2000平米，園內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化

　　近年來，蒙特梭利教育在國內(nèi)越來越火。據(jù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前有上萬所蒙特梭利幼兒園。雖然這些幼兒園的教具和教學(xué)內(nèi)容千差萬別，但是收費(fèi)卻都不低。 　　在國外，蒙特梭利教育是一種相對(duì)精英化的教育，選擇蒙特梭利

　　除了政府頒發(fā)的幼教政策以外，另外一個(gè)能夠影響民辦幼兒園發(fā)展命運(yùn)的就是——加盟。 　　很多人以為加盟其實(shí)就是幾個(gè)所謂的“幼教”弄了一套新奇的幼教理念，然后讓家長和園所買單。其實(shí)不然，要知道好的教育，誰都

　　我是河北省邢臺(tái)市一所蒙氏幼兒園園長，現(xiàn)在，我們園做得有聲有色，理念先進(jìn)，家長認(rèn)可，收費(fèi)穩(wěn)步提升，品牌更是老少皆知。但說起一開始選擇幼兒園加盟品牌的經(jīng)歷，真是費(fèi)了不少心。 　　一直以來我都想開辦一家有特

　　三維世界總能帶給人無限的驚喜和未來感，對(duì)于幼教企業(yè)而言，讓幼兒園整體呈現(xiàn)出一種立體感，便可讓幼兒教育更加豐盈、豐滿，這樣的企業(yè)在未來也必?fù)碛袩o限張力！ 　　一、用特色構(gòu)建高度 　　與眾

　　幼教市場(chǎng)雖潛力較大，但不可否認(rèn)的是競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，稍不留神，就可能面臨“落后就要挨打”的局面。適者生存，只有順應(yīng)市場(chǎng)變化，迎難而上，突破創(chuàng)立，才能有一席之地。下面這類幼兒園要想有所突破必須考慮轉(zhuǎn)型，否則將會(huì)被市場(chǎng)淘汰!