洗衣店開(kāi)成功的主要因素有哪些

干洗行業(yè)不錯(cuò)的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是吸引大家來(lái)智慧之選開(kāi)店的主要原因，在現(xiàn)在開(kāi)干洗店是一種新的創(chuàng)業(yè)熱潮，而且因?yàn)橹腔壑x的門(mén)檻是很低的，所以很多人都能有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，洗衣店開(kāi)成功的主要因素有哪些？

一，選擇店面一定要適合自己，比如投入只有十萬(wàn)左右，當(dāng)然是以小區(qū)為主更好，因?yàn)樾^(qū)的針對(duì)性很強(qiáng)，當(dāng)然小區(qū)商品房住戶(hù)少不能低于一千戶(hù)，這個(gè)是小編長(zhǎng)期來(lái)總結(jié)的一個(gè)特點(diǎn)，當(dāng)然住戶(hù)越多越好，如果是農(nóng)村的安置小區(qū)，特別要小心，因?yàn)檗r(nóng)村過(guò)來(lái)的住戶(hù)對(duì)干洗的消費(fèi)意識(shí)淡薄，這個(gè)沒(méi)有判斷準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致重大的智慧之選失誤。如果 投入是幾十萬(wàn)，那么肯定適合于開(kāi)在 當(dāng)?shù)氐腁類(lèi)商圈，就是人氣很旺盛的商圈中，當(dāng)然有些超大型的小區(qū)，也非常適合于大投入下去。還有一個(gè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果是欠發(fā)達(dá)的地方，盡量在投入的時(shí)候不要大投入，有些欠發(fā)達(dá)的小縣城也是如此。

第二；不要去與別人競(jìng)爭(zhēng)，比如 看中的這個(gè)小區(qū)，總住戶(hù)只有二千戶(hù)，里面已經(jīng)有一家看著像樣的洗衣店做得也不錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候小編建議 不要再扎進(jìn)去與他爭(zhēng)市場(chǎng)，二個(gè)店面競(jìng)爭(zhēng)會(huì)直接導(dǎo)致二個(gè)店面都難吃好，除非 非常有實(shí)力，也有信心把對(duì)方干倒下去，那小編不反對(duì)，當(dāng)然還有一種情況，如果 看中的小區(qū)，檔次較高，但是這個(gè)原先開(kāi)的洗衣店的檔次太低，這個(gè)時(shí)候 想開(kāi)個(gè)上檔次的洗衣店，小編建議 上馬。但是如果開(kāi)在主干道上，主商圈中，這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題并不要多想，因?yàn)橹鞲傻琅c主商圈，客源面對(duì)的就是 整個(gè)所在的城市，因而這個(gè)時(shí)候 拼的就是實(shí)力，服務(wù)，裝修，技術(shù)，營(yíng)銷(xiāo)等。

第三；店面的選擇一定不能太小，二三十平方的小編都不建議，當(dāng)然除非 做很小的店是另外，如果 想做專(zhuān)業(yè)，小編認(rèn)為低不應(yīng)該低于四十到五十平方， 想做專(zhuān)業(yè)，店面太小在生意好起來(lái)的時(shí)候，非常被動(dòng)無(wú)法展開(kāi)拳腳做事。店面的位置好以人流量多的小區(qū)出口或者 商圈的主入口，原則上來(lái)說(shuō)十字路口的店面是好的選擇，因?yàn)槭致房诘牡昝?，過(guò)往行人多，顧客對(duì) 的認(rèn)知度就會(huì)高很多。技術(shù)角度來(lái)說(shuō)， 設(shè)備如果專(zhuān)業(yè)的，要求 店里的電是三相電，也就是動(dòng)力用電。因?yàn)閲?guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備基本都是三相用電，如果 店沒(méi)有三相電，要咨詢(xún) 當(dāng)?shù)氐碾娏荆词欠衲芾嚯姷降?，?dāng)然費(fèi)用從五六千到一二萬(wàn)的都有。

第四；選擇合適于 的加盟公司，如果 資金不夠，那只能去做石油干洗機(jī)的設(shè)備，如果 資金充足，一定不要去做四氯乙烯干洗機(jī)的全套設(shè)備，四氯乙烯干洗機(jī)的全套專(zhuān)業(yè)設(shè)備，是 開(kāi)洗衣店過(guò)程中洗衣效率與品質(zhì)的重要的提高/增加。如果 選擇自創(chuàng)品牌，要特別注意選擇設(shè)備公司要帶專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的，如果光有好的設(shè)備而沒(méi)有基礎(chǔ)的洗衣技術(shù)培訓(xùn)，后期開(kāi)店會(huì)變得非常的被動(dòng)，當(dāng)然如果 能聘請(qǐng)到有經(jīng)驗(yàn)的師傅或者 已經(jīng)培訓(xùn)了相應(yīng)的技術(shù)就另當(dāng)別論了。永遠(yuǎn)要記住，自營(yíng)與加盟結(jié)果都是一樣的，自營(yíng)投入的資金只有加盟一半左右。對(duì)于資金有限而想做好店的朋友來(lái)說(shuō)，選擇后面一條路無(wú)疑是正確的。不管選擇哪一種方式做，都不能輕視洗衣技術(shù)的培訓(xùn)，開(kāi)店前是店面選擇與設(shè)備選擇，開(kāi)店后伴隨一個(gè)洗衣店的永遠(yuǎn)是技術(shù)與服務(wù)，技術(shù)不過(guò)關(guān)，三天二天與顧客扯皮的店是做不成功的。

第五；店面的裝修，現(xiàn)在的人走在外面，人家一眼就看 穿著打扮如何，男人看女人一眼就看女人是否漂亮，女人看男人就看男人是否帥，這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明什么呢？既然開(kāi)個(gè)洗衣店，那 的裝修一定要下功夫，現(xiàn)在的人太喜歡看表面的東西， 的店裝修得越有品味，有風(fēng)格，顧客越會(huì)喜歡，越會(huì)認(rèn)為 的店是一個(gè)實(shí)力的店，是一個(gè)值得去試洗洗衣服的店，是值錢(qián)掏比別的小店多洗衣費(fèi)的店，等等，因而忽視裝修的洗衣店，會(huì)直接讓 的店讓顧客接受認(rèn)可的時(shí)間更長(zhǎng)。當(dāng)然 投入小店，資金有限，則另當(dāng)別論了。

第六，洗衣店的技術(shù)，可以這樣說(shuō)，當(dāng) 把顧客吸引進(jìn)來(lái)的時(shí)候，顧客把衣服交給 后，就是展示 店洗衣技術(shù)實(shí)力的時(shí)候，如果一個(gè)店洗衣技術(shù)不過(guò)關(guān)，在摸索著洗衣，三天二天與顧客扯皮，三天二天賠償顧客的衣服，就算 把事情處理完了， 丟失這個(gè)顧客的可能性就較高，也許 失去這一個(gè)顧客，就會(huì)失去這個(gè)家庭的顧客，或者一個(gè)單位的顧客，這個(gè)不是危言聳聽(tīng)。南可目睹這樣開(kāi)店而到后面開(kāi)不下去的店非常之多，大多就是那種加盟公司后在加盟公司培訓(xùn)個(gè)三五天，七八天的店。因而，洗衣店開(kāi)店，洗衣技術(shù)不過(guò)關(guān)，會(huì)導(dǎo)致一個(gè)洗衣店很難得到顧客的認(rèn)可，很難培養(yǎng)起忠實(shí)的顧客。如果初期洗衣店技術(shù)不過(guò)關(guān)的店，一定要再花點(diǎn)錢(qián)去學(xué)習(xí)洗衣技術(shù)，或者請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)人來(lái)當(dāng) 的指導(dǎo)顧客也不錯(cuò)。在洗衣技術(shù)上不舍得再投入的洗衣店，將很難生存下去的。

第七，服務(wù)這塊，可能很多開(kāi)店的朋友都會(huì)想，以后自己店開(kāi)起來(lái)了，一定要把服務(wù)做好，事實(shí)上，服務(wù)并不是只要一味的忍讓?zhuān)瑧B(tài)度好就可以，洗衣行業(yè)的服務(wù)也是有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，一味的忍讓與態(tài)度好是無(wú)法做好洗衣店的服務(wù)的。

第八，營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)洗衣店其實(shí)是要營(yíng)銷(xiāo)的，不管哪一個(gè)行業(yè)，其實(shí)缺少營(yíng)銷(xiāo)都是不正確的。洗衣店開(kāi)業(yè)前要做好自己的營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)業(yè)時(shí)要做好宣傳活動(dòng)，開(kāi)業(yè)后要經(jīng)常跑業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)自己，在自己的店內(nèi)也要經(jīng)常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，只是一味的開(kāi)店后就等顧客上門(mén)的店，是很難將一個(gè)洗衣店做活，做成品牌，更不要談快速回收投入的本錢(qián)了。

第九，不能急躁，洗衣店有淡季與旺季之分，旺季生意會(huì)很旺，而淡季會(huì)非常的淡，很多朋友一直看著一天收了多少錢(qián)，今天實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不好就心情不好，這樣是不行的，一個(gè)洗衣店開(kāi)下來(lái)，一定要自己親力親為的做好每一件細(xì)小的事情，等待一年后，也就是經(jīng)過(guò)了淡季與旺季后，才知道自己的店經(jīng)營(yíng)得如何，如果一年可以做到收支平衡，我覺(jué)得這個(gè)店還有希望做下去，如果一年收支嚴(yán)重不平衡，就要考慮第二年要不要做下去，或者轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題，當(dāng)然如果是入住率的問(wèn)題就另當(dāng)別論了。一般來(lái)說(shuō)洗衣店都會(huì)經(jīng)過(guò)一年培養(yǎng)顧客期，這個(gè)過(guò)程對(duì)很多洗衣店主都感到難熬，以為自己智慧之選錯(cuò)誤了，其實(shí)不然，如果一年培養(yǎng)得不錯(cuò)，洗衣店只要堅(jiān)持下去，營(yíng)業(yè)額一年都比一年好。

第十，洗衣店要開(kāi)成功，只有一句話(huà)：洗衣店沒(méi)有大事小事，只有 做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，或者說(shuō)無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)， 就能做得成功。細(xì)節(jié)決定成敗，用在洗衣店上再合適不過(guò)了。