只要開店經(jīng)營,沒有一個人是不會計較成本,計較收支平衡的。那除了后期的經(jīng)營,我們在前期就應該了解清楚和算清楚我們開一間干洗店的成本大概是多少?目前,開一家干洗店的成本在5-100萬之間,投入規(guī)模懸殊,各干洗店品牌為何開店成本差別如此之大?
開一個干洗店雖說都是選擇一套干洗設備、學習干洗技術(shù)來武裝干洗店,但其間卻又絕大區(qū)別。
市場規(guī)律是“強者生存式的叢林法則”,競爭力弱的干洗店是無法與同市場內(nèi)競爭強的干洗店品牌進行抗衡的。5萬投入成本的干洗店,與15萬投入成本的干洗店,在實力、形象、技術(shù)上FC730JO2lm3極其低下。
對于投入者而言,能夠節(jié)省投入成本,自然是樂意從之的,投入成本是省下來了,但是經(jīng)營成本卻不斷攀升。5萬投入成本的干洗店,僅能購置一套處于市場淘汰邊緣的干洗設備,該類設備在質(zhì)量上無法充分打包票,性能也不穩(wěn)定,無法為顧客提供高質(zhì)量的洗衣服務;而低質(zhì)量的設備,在故障率上居高不下,必然會導致投入者需要花費足夠多的經(jīng)濟成本、時間成本、人力成本,去彌補設備故障所帶來的損失,無限拉高經(jīng)營成本。
而對于15萬投入成本的干洗店,比如印象管家的豪華店,前期投入就是需要十幾萬,相比較幾萬的標準店,設備是更好的,更全的。兩者相結(jié)合,為顧客提供穩(wěn)定、專業(yè)化的服務,能保持干洗店長期穩(wěn)定運營,培養(yǎng)忠實客戶群體。相對比之下,15萬投入成本的干洗店雖然在投入上,成本較高,但在后期經(jīng)營成本上,卻極低,兩者綜合之下,高下立判。
開一間干洗店的成本多少?決不能只顧及眼前成本,更應兼顧長期發(fā)展成本,為干洗店的擴張、拓展打下堅實的基礎。