兒童樂園沒生意？做好總結(jié)，提出對(duì)策！

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2017-11-28 15:52:26　來源: 神州加盟網(wǎng)　有696人參與

小蝌蚪恒溫主題水上樂園

經(jīng)營(yíng)范圍：游樂設(shè)備研發(fā)，生產(chǎn)，銷售
門店數(shù)量：60家
單店投資額：50~100萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　許多剛剛開始經(jīng)營(yíng)室內(nèi)兒童樂園的創(chuàng)業(yè)者，往往很容易步入些經(jīng)營(yíng)誤區(qū)，從而影響兒童樂園經(jīng)營(yíng)。事實(shí)上，只有注意方式方法，我想您不會(huì)因?yàn)檫@些小問題而苦惱。在室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營(yíng)過程中，應(yīng)該注意規(guī)避以下幾個(gè)誤區(qū)。

　　一、做相關(guān)調(diào)查切勿主觀臆斷

　　一般在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，普遍存在一個(gè)誤區(qū)：在別的地方看到一個(gè)新的項(xiàng)目，體驗(yàn)之后感覺還不錯(cuò)的，都會(huì)馬上決定購(gòu)買，但項(xiàng)目一投入到場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)之后，根本不是那么一回事，不僅沒有預(yù)期匯總的結(jié)果，也沒那么受關(guān)注和歡迎。這就是走進(jìn)誤區(qū)的一次智慧之選，在智慧之選時(shí)不能單憑主觀臆斷，而是應(yīng)該從消費(fèi)者的位置考慮分析，考慮周邊的消費(fèi)水平、游玩習(xí)慣愛好等一系列問題，既然開辦的是室內(nèi)兒童游樂園，就要針對(duì)消費(fèi)群體分析客戶群體的喜好來開辦室內(nèi)兒童游樂園項(xiàng)目。在條件允許的情況下，應(yīng)該做一些相關(guān)的調(diào)查，這樣才能提高/增加室內(nèi)兒童游樂園實(shí)現(xiàn)的加大化。

　　二、盲目壓縮成本造成安全隱患

　　室內(nèi)兒童樂園經(jīng)營(yíng)成本控制固然重要，但一味為了壓縮成本而選購(gòu)一些價(jià)格低廉、未經(jīng)質(zhì)檢的兒童游樂設(shè)備，則會(huì)存在極大的安全事故隱患。而兒童游樂設(shè)備的安全問題，一直是室內(nèi)兒童樂園運(yùn)營(yíng)的重中之重，因此選擇安全環(huán)保的兒童游樂設(shè)備才是經(jīng)營(yíng)者的明智之舉。

　　三、只經(jīng)營(yíng)火的游樂項(xiàng)目

　　很多創(chuàng)業(yè)者開兒童樂園在選擇兒童游樂項(xiàng)目及設(shè)備時(shí)盲目跟風(fēng)，什么游樂項(xiàng)目不錯(cuò)就選什么。事實(shí)上，有時(shí)候因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，如果經(jīng)營(yíng)的兒童游樂項(xiàng)目過于類似，反而會(huì)引起不必要的競(jìng)爭(zhēng)，使自己的顧客群體被分走。因此，面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的兒童游樂設(shè)備及項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者既要觀察其是否有新意，還要了解市場(chǎng)行情，與自身情況相結(jié)合，開一家適合當(dāng)?shù)赜螛沸枨蟮氖覂?nèi)兒童樂園。

　　四、員工不主動(dòng)提醒家長(zhǎng)辦卡

　　有的兒童樂園員工不善于推銷門店月卡、套票等給家長(zhǎng)，做銷售的時(shí)候過于被動(dòng)，認(rèn)為家長(zhǎng)想辦卡自然會(huì)辦，這種想法是無法給樂園帶來更高收銀的。所以，經(jīng)營(yíng)者要鼓勵(lì)員工變得主動(dòng)起來，主動(dòng)地向消費(fèi)者介紹兒童樂園優(yōu)勢(shì)，宣傳辦卡所得的優(yōu)惠等，顧客才會(huì)有興趣辦理樂園優(yōu)惠卡，從而快速的穩(wěn)固著家長(zhǎng)和孩子們的注意力和興趣。

　　五、兒童樂園設(shè)備越多越能吸引顧客

　　兒童樂園設(shè)備的游樂園場(chǎng)地規(guī)劃合適才是重要的。兒童樂園設(shè)備多確實(shí)更能吸引顧客游玩的滯留時(shí)間，但是也要根據(jù)場(chǎng)地的大小合理搭配，給每個(gè)設(shè)備預(yù)留通道，不僅可供游客觀看，也能吸引游客的興趣從而提高。如果只是為了一味地增加設(shè)備不預(yù)留空間，只會(huì)給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺，影響游樂體驗(yàn)。

　　六、不結(jié)合自身實(shí)際，沒有對(duì)游樂項(xiàng)目深入分析

　　有些經(jīng)營(yíng)者會(huì)走入這樣一種誤區(qū)，盲目跟風(fēng)，什么游樂項(xiàng)目不錯(cuò)就選什么。事實(shí)上，有時(shí)候因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，如果經(jīng)營(yíng)者彼此經(jīng)營(yíng)的游樂項(xiàng)目過于相似，反而會(huì)引起不必要的競(jìng)爭(zhēng)，使自己的顧客群體被分走。因此，面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的兒童游樂項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)者既要觀察其是否有新意，還要了解市場(chǎng)行情，與自身情況相結(jié)合，開一家適合當(dāng)?shù)赜螛肥袌?chǎng)需求的兒童樂園。