大咖聚集“創(chuàng)立零售分享匯” 共謀新零售背景下的品牌新思路

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2017-06-19 13:42:52　來源: 神州加盟網(wǎng)　有2499人參與

創(chuàng)新

經(jīng)營范圍：珠海電腦培訓(xùn)、珠海平面廣告設(shè)計(jì)培訓(xùn)、
門店數(shù)量：1家
單店投資額：5~10萬

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　　2017時(shí)尚商業(yè)零售創(chuàng)融會

　　“創(chuàng)立零售分享匯”

　　共謀

　　新零售背景下的品牌新思路

　　2017年6月18日，由服裝協(xié)會主辦，時(shí)尚商業(yè)零售促進(jìn)聯(lián)盟、上海初茂企業(yè)管理咨詢中心承辦，勁霸集團(tuán)協(xié)辦的“時(shí)尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”在上海普陀區(qū)云嶺東路匯銀銘尊1號樓正式拉開序幕!

　　上海唯好品牌咨詢有限公司董事長馬春林老師、優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁楊大筠老師、原優(yōu)衣庫全球VMD總監(jiān)內(nèi)田文雄老師，以及匯美集團(tuán)副總蔡穎老師等特邀講師蒞臨現(xiàn)場。

　　勁霸男裝(上海)有限公司副總裁洪志勇、

　　北京順美服裝股份有限公司區(qū)域總監(jiān)陳勇、

　　鄭州領(lǐng)秀服飾董事長陳勇斌、

　　貝納川時(shí)尚男裝總經(jīng)理陳琦、

　　浙江婉甸服飾董事長蔣海、

　　才子服飾總經(jīng)理蔡燕英、

　　意樹男裝運(yùn)營官嚴(yán)杰、

　　波司登男裝市場總監(jiān)劉暢、

　　康博男裝副總陳濤、

　　上海伊佳林品牌發(fā)展股份有限公司董事長陳琳、

　　上海佑澤服飾股份有限公司董事長李祖亮、

　　法派集團(tuán)有限公司總經(jīng)理陳敏、

　　江蘇雅鹿品牌運(yùn)營股份有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理黃斌、

　　十佳設(shè)計(jì)師施杰等嘉賓也匯聚一堂。

　　大咖聚集、星光熠熠，也讓每一位在場嘉賓愈發(fā)期待“創(chuàng)立零售分享匯”的開場。

　　服裝協(xié)會專職副會長周一奇致開幕詞

　　“2017時(shí)尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”旨在積極貫徹《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)立轉(zhuǎn)型的意見》精神，響應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)立轉(zhuǎn)型的重要舉措。大會以新零售“破局”為主題，“創(chuàng)立零售分享匯”便是重點(diǎn)針對實(shí)體零售經(jīng)濟(jì)，智慧分享，與業(yè)內(nèi)大咖們共同尋找破局之道!

　　優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁?楊大筠

　　優(yōu)他國際品牌智慧之選管理有限公司總裁楊大筠以“超級IP—傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器”為題，為我們重點(diǎn)分析了什么是超級IP。他指出，每個(gè)品牌都是IP，但不是每個(gè)品牌都可以成為超級IP，而想要成為超級IP，就得抓住客戶、擁抱流量。品牌得清晰的了解當(dāng)下時(shí)尚產(chǎn)業(yè)格局、時(shí)代特點(diǎn)、消費(fèi)模式和未來發(fā)展趨勢，在了解的基礎(chǔ)上，用新思路來應(yīng)對新商業(yè)時(shí)代的各種變化，而“超級IP”，就是企業(yè)品牌破局新生、轉(zhuǎn)型升級的超級密碼!

　　上海唯好品牌咨詢有限公司董事長、《顛覆性創(chuàng)立零售》創(chuàng)始人馬春林老師

　　上海唯好品牌咨詢有限公司董事長、《顛覆性創(chuàng)立零售》創(chuàng)始人馬春林老師則帶來了“顛覆思維創(chuàng)立零售”的精彩內(nèi)容分享。他首先分析了零售市場經(jīng)歷的幾個(gè)階段和當(dāng)下市場現(xiàn)狀與遭遇的瓶頸，并結(jié)合實(shí)際分析預(yù)判了市場的發(fā)展軌跡。服裝市場在各方面的沖擊影響下，發(fā)生了巨大的變化，服裝人也需要用顛覆的、創(chuàng)立的思維，來為服裝企業(yè)的革新尋找方向。無論哪一條前行的路都不會順暢，但只要尋找到痛點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，總能尋找到解決之道，尋找到破局的訣竅。馬春林老師也表示，這就是像“2017時(shí)尚商業(yè)零售創(chuàng)融會”這樣的活動(dòng)，像“創(chuàng)立零售分享匯”這樣的會議的意義所在。讓更多服裝人坐在一起，共同探討未來方向，比單獨(dú)的閉門造車更。

　　原優(yōu)衣庫全球VMD總監(jiān)內(nèi)?田文雄老師

茵曼的成功，或許就是一次次革新前行的路程，而茵曼每一步都走在時(shí)代的前端的前提，是建立在對市場前瞻性的了解與認(rèn)知上。在當(dāng)下絕大多數(shù)人都在感慨實(shí)體難做的時(shí)候，茵莫卻早早抓住了互聯(lián)網(wǎng)+ 熱潮下的實(shí)體店崛起趨勢，開啟了千城萬店計(jì)劃。而實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃，必須采用新零售背景下的新零售思維——更精細(xì)的經(jīng)營消費(fèi)者、經(jīng)營社群、經(jīng)營粉絲，打造有共鳴感的品牌形象、店鋪形象、店長形象乃至消費(fèi)者形象，以此實(shí)現(xiàn)引流、提高顧客黏性的目的。

　　服裝行業(yè)乃至其他行業(yè)都處于新零售時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的、老舊的思維模式、經(jīng)營模式已經(jīng)無法適應(yīng)、生存，革新、轉(zhuǎn)型、升級，成為了全行業(yè)的重點(diǎn)。如何革新、轉(zhuǎn)型、升級？如何破局新生？