掙錢,其實沒那么難-----佰家當民資服務中心

2023-06-20 10:26:37 來源: 全球加盟網(wǎng) 有248人參與
  • 經(jīng)營范圍:典當
  • 門店數(shù)量:360家
  • 單店投資額:10~20
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企業(yè)已認證
成交領紅包

一頭豬在風口上,只要風大,它照樣能飛起來-----雷軍

轉(zhuǎn)眼間,2023又將近過去了一半,五月的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)似乎反映出當下的整體國民心態(tài):迷茫憂慮、沒有方向、被迫躺平、持續(xù)觀望;即便創(chuàng)業(yè)的,也大部分擠進了民生剛需行業(yè),如餐飲,讓消費降級的基礎市場變得愈加內(nèi)卷,營收越攤越薄,而這種生存之爭遠沒有看到改善的任何信號,前方的路,到底該怎么走?是否真的無解?那今天我們就好好地嘮一嘮。

都知道,常人的掙錢邏輯就是,大家都在干的行業(yè)肯定是沒問題的,這種從眾心理的作怪都是因為安全感,畢竟,天塌了,高個子頂著,從業(yè)者多,我肯定不是倒霉的;但三年的疫情說明,從業(yè)者眾多的餐飲類實體是很倒霉的行業(yè)之一,因為它的營收來源純粹是靠熙熙攘攘的門客來支撐,斷了人氣,誰也救不了,無論你是炸雞店還是漢堡店,做的越大,虧得越多。

傳統(tǒng)行業(yè)存在的短板就是重投入、收獲慢、運營難,必須靠穩(wěn)定持續(xù)的人口紅利去支撐預期營收,而這類場景,害怕的就是面對不可控的外部因素。

總結(jié)一句,傳統(tǒng)行業(yè)從高速增長的增量競爭變成了行業(yè)內(nèi)卷的存量競爭,生存,將是不得不面對的首一要務,營收,只能退而求其次。

掙錢,是認知的變現(xiàn),無論從人性,還是從經(jīng)濟周期,做的成功的人,一般都是有鮮明的個性,擁有獨立思考的能力,從來不喜歡人云亦云。而同樣,選擇一個項目,關鍵的就是解決傳統(tǒng)行業(yè)的幾個疑難因素,同時要順勢而為,這才是立項成敗的重點,再看一個數(shù)據(jù)。

2022四大國有銀行營收

雖然疫情了三年,但絲毫沒有影響到四大行的營收能力,而且比疫情之前更掙錢,而銀行的模式,只是靠國家的信用背書,攬儲放貸掙利差,但依然不耽誤能做成宇宙大戶。再類推另外的典當行,自古以來也是少有的沒有倒閉的行業(yè)之一。那么,說明了一個問題,離錢近的,才是掙錢更快的。同樣的道理,我們可以借助銀行和典當?shù)哪J剑鲆幌抡?,解決常規(guī)實體業(yè)的幾大難題,做更輕松的和錢打交道的項目,這便是佰家當?shù)纳駚碇P。

從基礎的幾大要素上,佰家當是輕資產(chǎn)、收獲快、運營更化繁為簡。借鑒了銀行當鋪的模式,并且做了一個全新的升級,只和有錢人與缺錢人打交道的生意。

能做大的生意,一定是平臺類;比如巨無霸外賣,只是靠信息流,把廚師端和消費者做一下匹配,賺取傭金,便造就了千億流量。大道至簡,這種模式便是捅破天花板的優(yōu)勢所在,居間服務,做信息的差異化匹配。

佰家當其實就是一個融合類的集大成者,一方面優(yōu)化了銀行和典當類的重投入模式,另一方面升級了居間的底層端,利用奢侈品的頂端屬性,做當?shù)厝嗣}的信息匹配,自然,營收來的也就更加容易。而,本身所擁有的核心模塊,比如,評估技術、危險管控、上游渠道等,并不是誰來就能復制的,因此,自帶壟斷特性。

好的項目,一定是簡單易懂的,只不過其本身的行業(yè)定位要求從業(yè)者整體有足夠認知,那掙錢邏輯就來的非常簡單,隨著時間的積累,人脈便能源源不斷的創(chuàng)造出成倍的幾何級財富。

掙錢其實并不難,難得就是認知。來佰家當,與出眾者同行,做風口上的生意,稍微努力,輕松跨圈。

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