深耕咖啡市場,塞納左岸咖啡立標(biāo)桿

2022-11-11 16:30:27 來源: 全球加盟網(wǎng) 有187人參與
  • 經(jīng)營范圍:咖啡
  • 門店數(shù)量:700家
  • 單店投資額:50~100
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

塞納左岸咖啡在中國西式餐飲行業(yè)中占據(jù)著重要的地位,公司經(jīng)近二十年發(fā)展已經(jīng)建立起覆蓋全國的門店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)出千多名專業(yè)化人才,具備強(qiáng)勁的市場競爭力,品牌多次榮獲行業(yè)殊榮,充分展現(xiàn)出品牌責(zé)任價值卓爾不凡的一面。為深入了解該品牌的市場發(fā)展之路,下文將對塞納左岸咖啡進(jìn)行解析,讓我們一起了解品牌的優(yōu)勢所在。

塞納左岸咖啡歷經(jīng)十八年專注一件事,以市場需求為導(dǎo)向的完善店面經(jīng)營布局及產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)打磨,緊跟時代脈搏打造出的雅致、輕奢、簡約、時尚等親民主題咖啡西餐廳,備受廣大消費(fèi)者的好評。凡惠顧過的顧客,均留下深刻的印象,雙方互動互惠分享品牌溢價,品牌名氣得以傳至大江南北。

塞納左岸咖啡保持與時俱進(jìn)的步伐,迎合市場多維升級迭代,一路在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營探索中并建立起屬于自己的技術(shù)優(yōu)勢壁壘;特別是經(jīng)營面積在300平米以上,品類全的復(fù)合型“咖啡文化場景體驗(yàn)”成功營收能力。準(zhǔn)確的品牌定位,強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,完善的技術(shù)培訓(xùn)人才架構(gòu),形成具有特色的塞納左岸咖啡連鎖經(jīng)營“三駕馬車”三位一體行業(yè)解決方案,包含“項(xiàng)目立體解決方案、運(yùn)營全托管十二月以內(nèi)、空間一店一設(shè)計(jì)”,已支持塞納左岸咖啡在全國多省份建立起中大型門店超700余家。

1、項(xiàng)目立體解決方案

開咖啡館加盟,從行業(yè)初期看需要培養(yǎng)的,某巴克自1999年在中國開第1家店,9年后才迎來成長期。因此,塞納左岸從一開始清醒認(rèn)識到咖啡市場成長性,塞納左岸咖啡堅(jiān)持實(shí)地商圈考察評估,依據(jù)實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)營積累專業(yè)化建店技術(shù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),從門店商圈選址確定,到門店消費(fèi)層次定位、門店?duì)I收構(gòu)建分析、符合實(shí)地產(chǎn)品線規(guī)劃、個性化空間設(shè)計(jì),再到后期技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐店運(yùn)營。塞納左岸相信只有專業(yè)的人做專業(yè)的事,根據(jù)專業(yè)化的建店系統(tǒng),注重每個環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行,才能打造一家具有競爭力、強(qiáng)大營收能力的咖啡西餐廳。即使是咖啡行業(yè)的小白開咖啡廳,在塞納左岸運(yùn)營方案的指導(dǎo)下,也會迅速成為一名好的經(jīng)營者。

2、運(yùn)營全托管12個月以內(nèi)

在立項(xiàng)前期遵循專業(yè)的立體解決方案,但經(jīng)營每天將是一個變量,如何高效落實(shí)前期的數(shù)據(jù)及實(shí)際經(jīng)營過程中每天面臨的問題;塞納左岸在行業(yè)內(nèi)先開創(chuàng)‘雙線管理’派遣專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐店托管12個月以內(nèi)的運(yùn)營管理方案,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的能動性,在實(shí)際經(jīng)營過程中根據(jù)經(jīng)營情況做出及時調(diào)整,同時在駐店期間幫助伙伴建立專業(yè)的運(yùn)營技術(shù)團(tuán)隊(duì),傳幫帶給予門店直接的強(qiáng)有力運(yùn)營支持,實(shí)現(xiàn)輕松開店,整店?duì)I收成功交付的連鎖經(jīng)營品牌優(yōu)勢。運(yùn)營全托管徹底解決了咖啡廳連鎖的后顧之憂,可以輕松實(shí)現(xiàn)店鋪良性運(yùn)營,培養(yǎng)出專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,讓創(chuàng)業(yè)者免去日常經(jīng)營的繁忙。

3、個性化一店一設(shè)計(jì)

因國內(nèi)發(fā)展的不均,不同地域、城市級別、商圈層次的不同,會形成消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣的差異性,店面統(tǒng)一“一招鮮吃遍天” 并不適用于咖啡行業(yè),因?yàn)榭Х仁遣皝砥罚菀咨习a,時間還賦予它咖啡文化。因此消費(fèi)者希望在不同的咖啡文化消費(fèi)空間里找到屬于自己的心靈感受,想要門店有良好的經(jīng)營狀態(tài)與營收能力,就需要根據(jù)的實(shí)際的商圈個性化設(shè)計(jì),對店鋪和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等進(jìn)行專屬定制,以滿足不同消費(fèi)者對咖啡西餐空間文化的需求。塞納左岸成立之初就組建了自己的設(shè)計(jì)部,實(shí)行一店一設(shè)計(jì)的原則,實(shí)戰(zhàn)打磨具有咖啡文化屬性的復(fù)合空間給人們愉悅、自然、豐富的消費(fèi)體驗(yàn),不斷探索輕奢與雅致、時尚與簡約的平衡,從空間環(huán)境,器皿、出品、服飾,到咖啡茶飲、西餐牛排,在塞納左岸咖啡西餐廳,環(huán)顧四周,皆散發(fā)著設(shè)計(jì)生活美學(xué)與品質(zhì)的融合。提供的更貼近一種“生活方式的選擇”,沉浸式的咖啡文化體驗(yàn)。對門店進(jìn)行針對性的滿足和培養(yǎng)消費(fèi)客戶群體專屬定制打造,為店面營收提供支持。

“三駕馬車”三位一體連鎖運(yùn)營的執(zhí)行,得益于品牌強(qiáng)大的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營專業(yè)能力,這也是為什么面對市場優(yōu)勝劣汰已讓咖啡品牌沒有幾個,疫情三年更是讓咖啡行業(yè)舉步維艱的時刻,塞納左岸能成為咖啡行業(yè)頭部品牌逆勢而上,多地相繼開設(shè)大型咖啡西餐廳的核心原因。

塞納左岸的成功以及疫情三年表現(xiàn)出來的強(qiáng)大生命力,讓它成為了一種代表:代表咖啡市場需求穩(wěn)定增長性,代表本土咖啡品牌的成長為整個咖啡行業(yè)拓展帶來強(qiáng)大信心。中大型咖啡店目前只有塞納左岸有能力實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營,在看見的未來,公司還將繼續(xù)加大擴(kuò)張力度在空白地區(qū)開設(shè)分店,以滿足市場未來需求,讓更多的消費(fèi)者了解分享塞納左岸咖啡品牌魅力。

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