服裝代理一件代發(fā)

　　盤存的時候，按照責任的不同，可分為盤存人員、填表人員、監(jiān)督核對人員3大類。其中，盤存人員主要負責實地操作，匯報數(shù)據(jù)；填表人員負責填報數(shù)據(jù)；監(jiān)督核對人員負責監(jiān)督和核對數(shù)據(jù)的準確性。 ? 　　可見，盤存人員是

　　服裝店實施盤存的方法主要有兩種：一種是實地盤存制；一種是永續(xù)盤存制。 　　 　　所謂實地盤存制，又稱定期盤存制，以存計銷（我國商業(yè)企業(yè)）、以存放牦（我國工業(yè)企業(yè)）。平時經(jīng)營只登記存貨的增加數(shù)，不記減少數(shù)，

　如果說盤點是對實物進行清查，核對服裝店中貨物的數(shù)量，．那么盤存就是盤點的進一步深化和總結(jié)，即品牌服裝店的經(jīng)營者對其實物、現(xiàn)金進行實地盤點和對銀行存款、往來款項進行查對，以確定資產(chǎn)的實存數(shù)，查明賬是否相符的一種會計手段，

　　盤點中做到效率很高、損耗很小是每個服裝品牌經(jīng)營者的希望。但很多時候，由于缺乏經(jīng)驗會使盤點的過程亂成一團。怎樣做才能減少服裝在盤點中的損失？ 　　一般而言，要減少損耗，第·要做到盤點有計劃，即在盤點之前擬訂

　　服裝店店員不僅要有熱愛本職工作、全心全意為顧客服務(wù)的愿望，而且要有豐富的業(yè)務(wù)知識和熟練的操作技術(shù)，只有這樣才能在接待工作中熟練地介紹商品，為顧客當好參謀，幫助顧客挑選稱心如意的服裝，也才能達到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好的

　　對于服裝店來說，日常的營業(yè)前、中、后三個環(huán)節(jié)都很重要。服裝店店員在開門營業(yè)之前，要事先準備好當天售貨所需的物品和事項，為開門營業(yè)售貨打好基礎(chǔ)。營業(yè)前的準備要做得亢分、細致，開門迎客和售貨過程中就能從容不迪地集中精力接

目前整個服裝市場處在平穩(wěn)增長的上升期。尤其是自某寶為首的網(wǎng)購平臺大量興起以來，網(wǎng)購服裝，特別是網(wǎng)購女裝異軍突起，成為電子商務(wù)領(lǐng)域重要的部分，使得各大服裝批發(fā)市場生意又一次不錯起來。然而由于世界性的金融危機，整體經(jīng)濟形勢下

　　在服裝店的營業(yè)過程中，顧客多時，店員要精神集中，全力以赴地為顧客服務(wù)，做好接待售貨工作；顧客少時，除了稍做休息，緩解一下緊張的精神之外，還需要做一些營業(yè)的輔助性工作，做到忙時心不亂，閑時提高/增加心不散。做好輔助性工

　　對于品牌服裝店來說，銷售計劃是指用來指導(dǎo)服裝店在一定時期內(nèi)進行各種銷售活動的書面文件。銷售計劃本質(zhì)上就是向老板說：“請相信我，只要這樣干，我們就會勝利?！?? 　　銷售計劃是實現(xiàn)目標的路徑，也是銷售人員每

　　1．忌按照自己的好惡進貨 ? 　　有些品牌服裝店的店主有著一種對服裝選擇的優(yōu)越感，進貨時不去分析市場走勢，完全憑著自己的好惡來選貨，常常忘記自己進貨的終目的是要賣錢，而）下是自己來穿。用這種進貨方式進來的

　　“長得不夠，衣裝來湊?！狈b具有裝飾美的作用，同時也有掩飾缺陷、彌補不足的優(yōu)勢。選好了服裝，不僅可以彌補自身的不足，還可以彰顯自身的優(yōu)點。為了能讓服裝有遮蓋人體體型的不足，突出人體固有美，在顧客選購服裝時，店員一定要

　　品牌服裝商家可以根據(jù)不同季節(jié)、不同購買時段、不同經(jīng)濟社會環(huán)境的市場變化規(guī)律和消費者行為規(guī)律，制定相應(yīng)的、的、可行的價格策略。 　　1．換季大減價策略 　　對于季節(jié)性強的服裝，利用季節(jié)轉(zhuǎn)換的機會實行大減價，

　　開服裝店進貨要知道市場的平均價格，不能進高了，也不能進低了。進高了，你的收銀會減少；進到低的價格的貨源，比進到高的更危險，實際銷售中會出現(xiàn)更大的問題，直接的后果可能是壓貨。 ? 　　作為開服裝店的新人，在

　　采購是一門專業(yè)，應(yīng)有相當?shù)慕?jīng)驗和理論基礎(chǔ)才能勝任。品牌服裝店的采購人員應(yīng)具備下列素質(zhì)和能力： 　　(1)能充分認識到采購是以市場為導(dǎo)向，采購顧客想買的商品，而不是銷售我們采購的商品。 　　

　　有時店主面對低折扣的繡惑而一次性地采購大批量的服裝，這種做法是不可取的，嚴重時會導(dǎo)致庫存大量積壓，資金劂轉(zhuǎn)不靈。采購時過于小心翼翼，也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時尚性強，流行周期也較其他商品短。這就要求店主對于