開品牌服裝店流程

　　從市場的發(fā)展來看，服裝店的經(jīng)營者日益增加。如今的服裝店面臨的競爭異常嚴峻，全球加盟網(wǎng)的小編對眾多服裝加盟店進行了廣泛研究，發(fā)現(xiàn)好的秀的服裝店都具有5個堅實的支柱，在5個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價值。 　　優(yōu)先，提

　　服飾店開設(shè)成功的首要因素就是店面的選擇，因為特定開設(shè)地點決定了店鋪可以吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少，這也就決定了將來銷售實現(xiàn)目標的高低，從而反映出開設(shè)地點作為一種資源的價值大小。店面選擇是一項大的、長期性智慧

　　出于資金和經(jīng)驗的不足，很多智慧之選者在開鞋服店鋪初期，往往會傾向于選擇以加盟的形式進駐。然而很多加盟陷阱橫亙在途中，如何才能選擇正確呢？有四個步驟可以幫助新手搞定。 ????1、開鞋服加盟店選址 ????鞋服店要開在

???服飾是一個時間久的行業(yè)，市場上經(jīng)營服飾的店面不計其數(shù)，以加盟連鎖的模式經(jīng)營的店面概率在不斷增長。連鎖經(jīng)營一家服裝店雖說智慧之選小點，易經(jīng)營，但是不是說加盟了就可以收效，什么都可以不在乎。連鎖經(jīng)營之前店鋪的選址是一個

　　為了掌握銷售的機會，除了了解上述顧客購物的心理階段外，更要了解在不同的購物心理階段，銷售員應(yīng)執(zhí)行何種銷售服務(wù)的任務(wù)。一般而言，商品的陳列與銷售員的銷售能力，同為服飾店的兩大行銷要項。在顧客購物心理階段的前階段者，應(yīng)重

???店鋪人員工作的性質(zhì)艱苦，求得真正人才困難度高，人員流動高，針對這些事實，對于人力找尋與留住人才，很好能參考下列數(shù)點建議： ????1．人員找尋的渠道 ????那些渠道可以找到所需人才？下列幾個渠道可供參考： ???

　　服飾店鋪的人力供需若要符合經(jīng)濟效益，可由三方面著手進行預(yù)估。 　　1．做好店鋪內(nèi)部人力需求調(diào)查 　　店鋪需要的人力，到底多少才合宜，可由下列幾點作一評估： 　　(1)店鋪面積的大小，營業(yè)人員可以平方米／人推算。 ??

???1．品牌代理進口商型 ????與國外簽約取得品牌行銷所有權(quán)，并借國外商品展示會下訂單直接進口，在經(jīng)營的形態(tài)、通路或行銷策略上，均需取得國外廠商同意，以維護品牌形象。目前國內(nèi)進口服飾品牌，以日本、韓國、美國、意大利較

　?。ㄒ唬┩庋b計劃 ????(1)耀眼、明亮、光彩、脫俗風格加主題性訴求。 ????(2)宣傳訴求的設(shè)計。 ????(3)安全設(shè)施必須設(shè)計。 ????(4)設(shè)店于多樓層建筑時，店的外觀創(chuàng)意設(shè)計要與大樓建筑進行整體性的搭配

???促銷定義 ????以流動顧客或以固定顧客為主的來客對象，顧客可分別形成需求購買與沖動購買的行為。店鋪的促銷計劃除一般的媒體廣告外，對于店內(nèi)人員自身的促銷培訓(xùn)、流程計劃、媒體利用方式、同行業(yè)促銷情報搜集、立地差別促銷

???可根據(jù)單純的年齡層來分類，從而選擇目標顧客群。由于顧客的購買情境及穿著場合均呈多樣性變化，因此近來許多品牌廠商在目標顧客群選定上，均采取“個客訴求”方式標榜顧客所在，這點尤其在廣告表現(xiàn)方式上特別明顯，“個客訴求”方

???1．亮度 ????店內(nèi)照明設(shè)計要使店鋪達到一定的亮度，包括以下三方面：光束，即來自光源的、眼睛可見的光流；照度，即單位面積所接受的光束；照明率，即照到某一平面的光束與全部光束的比。 ????2.照明方式 ????照

不論走到大城市還是小集鎮(zhèn)，服裝店總是常見的一道街頭風景，甚至于可以說“服裝店在支撐城市繁華”中起著舉足輕重的作用。但是，局內(nèi)人都知道，服裝店的老板們也是幾家歡喜幾家愁，服裝店的主人更迭是很頻繁的，可以說是賺到錢的不多，賺

五一黃金周就要來臨，服裝終端又將迎來新的一輪促銷風暴。有人說促銷能拉動市場的銷量，是服裝品牌開拓市場的利器，也是終端擴大銷量的法寶。但是，經(jīng)過幾年各品牌、終端之間的相互撕殺，作為服裝銷售手段的促銷活動，漸漸失去它的威力。

服裝店選址在服裝店運營過程中是頭等大事。到底服裝店如何選址呢?既要有宏觀的打算，又要有細節(jié)的追求。服裝店選址是一項系統(tǒng)而縝密的工程,需要我們在開服裝店前認真考慮服裝店怎樣選址、品牌服裝店如何選址、開服裝店如何選址這樣的問