開(kāi)美容院加盟

　　“經(jīng)濟(jì)全球化”是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，它對(duì)我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。美容保健業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要分支，也不可避免地受到經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。美容保健業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)全球化下成功生存，很大程度上取決于

　　合理避稅，又稱稅收籌劃？它來(lái)源于1935年英國(guó)的“稅務(wù)局長(zhǎng)訴溫斯特大公”案。當(dāng)時(shí)，英國(guó)上議院議員湯姆林爵士在參與此案時(shí)曾對(duì)稅收籌劃作了這樣的表述：“任何一個(gè)人有權(quán)安排自己的事務(wù)。依據(jù)法律這樣做至少可以少繳稅，為了從這

　　美容店如何節(jié)約用人成本，其中有一條要領(lǐng)，那就是用“好人”與“用好”人。這兩條用人原則讀起來(lái)一模一樣，但其中的要義卻有著很大差別。 　　 　　所謂用“好人”，是指要用那些思想高尚有責(zé)任心的人。對(duì)于美容店的一些關(guān)鍵部門(mén)，

　　這里的薪酬是指店員向所在的美容美發(fā)店提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償，是美容美發(fā)店支付給店員的勞動(dòng)報(bào)酬。薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類，經(jīng)濟(jì)性薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接經(jīng)濟(jì)性薪酬。 　　 　　薪酬按照

　　成本核算是美容店財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容。抓好成本管理與控制，對(duì)于美容店意義重大。而做好成本管理與控制的前提就是首先做好成本估算，這也是成本管理中的重中之重。 　　 　　那么，創(chuàng)辦一個(gè)美容店到底需要

　?。?）溝通地點(diǎn)要遠(yuǎn)離工作區(qū) 　　 　　顧客向美容美發(fā)店說(shuō)出自己的不滿時(shí)，如果有其他顧客在場(chǎng)，美容美發(fā)師很好言語(yǔ)溫和地先將顧客引到一邊坐下，心平氣和地傾聽(tīng)顧客訴說(shuō)心中的不滿，等顧客說(shuō)完后，再提出自己的建議。無(wú)論如何也不

　　在美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，怎樣處理好顧客的不滿和抱怨非常重要。據(jù)名氣統(tǒng)計(jì)，平均每位顧客會(huì)把他（她）的遭遇講給30個(gè)人聽(tīng)，其中大約60%的人會(huì)再轉(zhuǎn)述給別人。美容美發(fā)店要建立合格聲譽(yù)，可能需要花費(fèi)幾個(gè)月、甚至幾年的時(shí)間；而

　　消費(fèi)心理是指顧客消費(fèi)時(shí)的所思所想。美容店要想為顧客提供貼心服務(wù)，增加贏利，就要掌握顧客的消費(fèi)心理。許多美容師往往不清楚顧客的消費(fèi)心理，盲目地向顧客推銷服務(wù)項(xiàng)目和美容產(chǎn)品，不但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的，反而讓顧客反感，甚至導(dǎo)致

　　建立顧客檔案是美容美發(fā)店與顧客保持感情聯(lián)系的紐帶，是現(xiàn)代美容美發(fā)工作中·一個(gè)十分重要的專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)，建立顧客檔案是對(duì)顧客進(jìn)行精細(xì)化管理的需要，也是對(duì)美容美發(fā)店粗放管理的一個(gè)轉(zhuǎn)變。這種精細(xì)化的管理，關(guān)系到顧客是否選擇

　　美容美發(fā)店怎樣才能像大酒店那樣為顧客提供貼心服務(wù)呢？一般來(lái)說(shuō)，美容美發(fā)店必須建立規(guī)范化服務(wù)流程，現(xiàn)以皮膚護(hù)理為例進(jìn)行說(shuō)明。 　　 　　（1）接待服務(wù) 　　 　　顧客進(jìn)門(mén)的優(yōu)先感覺(jué)十分重要，優(yōu)先感覺(jué)好不好關(guān)系到美容美發(fā)

　　顧客是財(cái)富的源泉，對(duì)于任何一家美容加盟品牌店來(lái)說(shuō)，顧客永遠(yuǎn)是優(yōu)先位的，失去顧客的美容店將無(wú)法生存。因此，為顧客提供貼心服務(wù)，是美容店生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 　　 　　那么，怎樣才能為顧客提供貼心服務(wù)并能贏得顧客呢？重要的

　　美容店只有提供貼心服務(wù)，讓顧客滿意，才能在這個(gè)時(shí)代得以生存，取得成功，否則就會(huì)失敗，甚至破產(chǎn)。那么什么才是貼心服務(wù)呢？調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在為顧客服務(wù)過(guò)程中，有以下數(shù)字化規(guī)律： 　　 　　①開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客的成本是維持一個(gè)老

　　隨著物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越追求美的享受，于是，美容美發(fā)店也就越來(lái)越多，這就促使美容美發(fā)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。美容美發(fā)店要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 　　 　　１.美容美發(fā)店應(yīng)以20～48歲的女

　　在當(dāng)今市場(chǎng)上，有很多美容美發(fā)店倒閉，究其原因，有很大一個(gè)因素就是推出的項(xiàng)目、銷售的產(chǎn)品大同小異。人們常說(shuō)，有差異才能有市場(chǎng)，才能在強(qiáng)手如林的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，美容美發(fā)加盟店要想取得競(jìng)爭(zhēng)勝利，就必須推陳出新

　　作為美容、美發(fā)店的管理者，在日常工作中常會(huì)遇到一些不好解決的矛盾，令管理者頭疼不已。其實(shí)，只要多動(dòng)腦筋多想辦法，許多矛盾都是可以得到解決的。 　　1店員鬧情緒怎么辦 　　店員鬧情緒的原因很多，找出鬧情緒的有關(guān)原因就可